工程款一直没结，现在又让复工，没工人没资金，怎么办？
我就是搞工程的。见多了身边太多的类似你的案例，生意做了几千万甚至上亿，结果是都是纸面财富，自己生活都成问题，更有甚者被人逼债远走他乡，家破人亡。我目前的做法就是给自己设定止损目标，一旦达到目标条件坚决采取行动，如拖欠三个月了，坚决停工，采用法律措施（公司请了法律顾问），当然也得罪了很多人，没办法，不这样的话，后果就是自己和跟着自己混的的兄弟们有钱拿不到，甚至家破人亡。开始一段时间，很难受，丢了很多业务，因为没预付款的且预付款低于20%的不做；不按进度付款拖欠达到一定金额，或一定期限坚决停工并采取法律措施等；先小人后君子，谈合同时就说明，价格可以低点，但是必须保证现金流。同时自己也要提高服务水平等，目前一些客户也接受了我的底线，虽然生意小了不少，但是现金流稳定，即使偶尔有拖欠也不会太久，金额不会太多。。。说实话，工程领域做点付款好的项目（越大的项目金融性质越强烈，还是老话：没有金刚钻别揽瓷器活，量力而行；否则越陷越深）；自己也在积极开拓别的领域，条件合适会彻底退出工程项目[微笑]
如果家里有急事要回去，但是项目又走不开，你该怎么办？
只能二选一
工程尚未开工，已开具发票，怎么确认收入和成本？
收入按开具发票金额确认，成本可暂按确认收入的90%-85%进行暂估，待开工后实际发生的成本发票、人工费用冲回暂估。具体分录为：
按开具发票确认收入
一般纳税人
借：银行存款/应收帐款
贷：主营业务收入
贷：应交税费--应交增值税（销项税额）
小规模纳税人
借:银行存款/应收帐款
贷：主营业务收入
贷：应交税费--应交税费
暂估成本
借：工程施工--XX项目（直接材料/直接人工）
贷：应付帐款--暂估款
按暂估成本结转成本
借：主营业务成本
贷：工程施工--XX项目（直接材料/直接人工）
待实际产生材料费、人工费时
一般纳税人
借：工程施工--XX项目（直接材料/直接人工）（红字）
借：工程施工--XX项目（直接材料/直接人工）（黑字）
借：应交税费--应交增值税（进项税额）（黑字）
贷：银行存款/应付帐款（黑字）
贷：应付帐款--暂估款（红字）
小规模纳税人
借：工程施工--XX项目（直接材料/直接人工）（红字）
借：工程施工--XX项目（直接材料/直接人工）（黑字）
贷：银行存款/应付帐款（黑字）
贷：应付帐款--暂估款（红字）
移动公司已经批复建设基站的项目为什么迟迟不肯动工？
【荡浪观点】移动公司已经批复建设基站的项目，迟迟未动工的原因很多；但是我更愿意理解你问题的初衷是，某基站已经纳入某个项目建设，但是一直未动工，而不是项目未启动。
正常来说，一般XX基站的建设，是通过资本项目开支来进行推进的；当某基站的建设已经纳入了某个项目，而且该项目已经完成了批复，那就代表这个基站的建设已经完成了可研、设计以及设计批复。
当项目已经到达这样的程度，也就是有直接的项目经理来推进项目的开展。所以，我认为你说的某项目未动工是不可能存在的，而是仅仅某基站暂未开始建设。正常情况下，公司对于项目推进都有考核的，项目经理也会想方设法推进项目开展。施工进度低于你的预期，可能的原因如下：
一、项目周期
一般来说，一个项目的开展是有一定的项目周期；在项目内，根据基站的重要程度开展建设，也就是说，你所指的基站有可能属于项目的后期；
二、施工阻拦
基站的建设过程中，容易遇到施工阻拦，特别是某些敏感的基站，不仅无法完成基站建设，甚至要求所有运营商将以前建设的基站都要进行拆除；这样的情况下，只有通过换点或者延迟完工建设。
三、其他配套未完成
基站属于无线项目建设，而基站的顺利开通需要动力、传输等许多配套项目提前完成，才能顺利完成无线基站的建设。否则，就一个光溜的站，也无法发挥作用。
四、基站到货问题
比如现在开展5G基站建设，就面临着供应商无法按照预计计划供货的困难，导致无设备可以安装，基站也就无法正常建设。
综上，正常来说：当一个基站纳入项目进行建设后，有很大的可能会在计划的时间内完工。
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